{"id":5579,"date":"2015-05-29T14:13:12","date_gmt":"2015-05-29T13:13:12","guid":{"rendered":"http:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/?p=5579"},"modified":"2015-09-17T13:33:02","modified_gmt":"2015-09-17T12:33:02","slug":"artikel-gebiedscoops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/?p=5579","title":{"rendered":"Stadlab gebiedscoops: van groot naar klein en andersom"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n
<\/div><\/div><\/div>\n

Stadlab gebiedscoops: van groot naar klein en andersom<\/h3>
<\/div><\/div><\/div>
\n
<\/span><\/span><\/div>
\n

Het lijkt een vreemde eend in de bijt, maar ook het stadlab gebiedscoop wil de stad maken. Wijkco\u00f6peraties leren hierin van experts en elkaar om de potentie van de wijk optimaal te benutten. \u201cMisschien is klein wel het nieuwe groot.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n

Door: Jenny de Nobel, Vers Beton<\/em><\/p>\n<\/div><\/section>
\n

<\/span><\/span><\/div>
\n

Het stadlab gebiedscoops is bijzonder. Anders dan de andere stadlabs is het niet aan te wijzen op een kaart, want het beperkt zich niet tot een wijk, buurt of straat in Rotterdam. Integendeel. Dit stadlab heeft op meerdere plekken tegelijk voeten in de aarde. Zo worden in het Oude Noorden, de Afrikaanderwijk en Delfshaven via wijkco\u00f6peraties problemen opgelost door gebruik te maken van de potentie die in deze wijken aanwezig is. Het stadlab gebiedscoops brengt de afzonderlijke wijkco\u00f6peraties bijeen en verkent de mogelijkheden van een gebiedsco\u00f6peratie.<\/p>\n

Grote ambities<\/strong>
\nDe voornaamste eigenschap van een wijkco\u00f6peratie is het zelforganiserend vermogen. Behoeften die in een wijk spelen, worden omgezet in een actieve organisatie die door bewoners zelf wordt gerund. Met kleinschalige projecten, zoals het beter isoleren van woningen, worden grootschalige problemen als werkloosheid aangepakt. Zonder inmenging van grote instituten of de overheid zoekt de wijkcoop naar lokale oplossingen voor problemen in een wijk. Vaak zijn dit grote ambities voor kleinschalige organisaties.<\/p>\n

Het cre\u00ebren van nieuw werk is voor alle Rotterdamse co\u00f6ps een prioriteit. Dit gebeurt op verschillende manieren: in Delfshaven in de ambachtelijke maakindustrie, in de Afrikaanderwijk in het naaiatelier en in Noord via klus- en onderhoudswerk.<\/p>\n

Kapitaalkrachtiger<\/strong>
\nIn het stadslad gebiedscoops komen de verschillende wijkco\u00f6ps, met al hun vragen en ervaringen, bijeen. Martien Kromwijk, oud-bestuursvoorzitter van Woonbron en tegenwoordig werkzaam als wethouder in de gemeente Bodegraven, overziet dit proces. Kromwijk: \u201cWe willen een solidaire kring cre\u00ebren waarin vooropstaat wat we van elkaar kunnen leren. De afzonderlijke co\u00f6ps hebben de handen meer dan vol aan zichzelf. Wij nemen ze daarom op een speelse manier mee voor een blik in elkaars keuken.\u201d<\/p>\n

De wijkco\u00f6peratie tast de grenzen van een hernieuwde economie af. Een wijkco\u00f6p berust namelijk niet op grootschalige, planmatige interventie en wacht niet tot de gemeente ingrijpt. Deze organisaties proberen juist te focussen op de competenties van de mensen in de gemeenschap en die in te zetten om een buurt te verbeteren. Kromwijk: \u201cEen co\u00f6p wil een gebied sterker en kapitaalkrachtiger maken en daarmee meer inkomen, perspectief en geluk voor de bewoners genereren. Maar iedereen zal dat weer anders formuleren. Ook daar zijn we nieuwsgierig naar. Wat gaan de uitwisselingen in het stadlab ons over onszelf leren?\u201d<\/p>\n

Versnelde leercurve<\/strong>
\nTijdens de aftrap van dit stadlab, die plaatsvond op 30 april, wordt direct duidelijk dat alle betrokken partijen de basisprincipes van kleinschaligheid en zelforganisatie omarmen. De uitvoering hiervan is alleen lang niet zo eenduidig. Bovendien blijkt het een hele uitdaging om een organisatie te cre\u00ebren die op eigen kracht een deel van de stad wil reorganiseren.<\/p>\n

Ten eerste zijn er vragen over de (juridische) identiteit van de co\u00f6p. Een co\u00f6peratie is namelijk een speciale vereniging waarbij de leden als het ware zelfstandig samenwerken en delen in zowel de winst als de aansprakelijkheid. Kromwijk: \u201cOf dit de ideale rechtsvorm is, moet nog blijken. De meeste co\u00f6peraties dragen de co\u00f6p wel in hun naam, maar zijn ondertussen een stichting. De wijkco\u00f6p in de Afrikaanderwijk is een bedrijf. Elke vorm lijkt voor- en nadelen te hebben. Door die uit te wisselen, hopen we op een versnelde leercurve\u201d.<\/p>\n

Ondernemerschap<\/strong>
\nMaar het vraagstuk over identiteit gaat dieper dan de juridische vorm van de organisatie. Hoe verenig je een ideologisch doel met economische duurzaamheid? Moet je een bedrijf zijn om ergens bedrijvigheid te cre\u00ebren?<\/p>\n

Dit thema is het onderwerp van gesprek met sociaal ondernemer Nathan Rozema, initiatiefnemer van Wijkcooperatie.nl en adviseur van wijkco\u00f6ps. Zijn uitgangspunt is ondernemerschap. Tijdens een vuurkorf-bijeenkomst in het midden van een van de wijken wordt hij bestookt met vragen. Hoe start je een wijkco\u00f6p? Waarom is subsidie geen goed idee? Hoe zorg je voor professionele mensen?<\/p>\n

Oplossingsparadox<\/strong>
\nRozema benadrukt dat sociaal ondernemerschap niet per se knullig is. Commercieel en maatschappelijk belang hoeven elkaar niet uit te sluiten. Volgens hem gaat het erom dat de juiste prikkels aanwezig zijn. Zo dient er, net als in een commerci\u00eble onderneming, risico gedragen te worden. Ook ziet Rozema vaak dat mensen zonder ervaring worden aangenomen en geen financi\u00eble compensatie krijgen, terwijl er veel van hen verwacht wordt. Rozema: \u201cJe hebt geld \u00e9n expertise nodig. Je moet niet ergens een kwartje instoppen en dan verwachten dat het een euro wordt.\u201d<\/p>\n

Daarnaast speelt er volgens procesbegeleider Kromwijk nog iets wat hij de \u2018oplossingsparadox\u2019 noemt. \u201cDe ambities zijn groot, zeker als je al deze initiatieven bij elkaar optelt. Tezamen vormen zij een strategisch project voor de stad. Maar tegelijkertijd kan de gekozen vorm wel eens een belemmering zijn. Een co\u00f6peratieve vereniging is ingewikkeld. Het modieus aanmeten van de co\u00f6peratie als rechtspersoon kan je dan ook opbreken, zeker als je aan het pionieren bent. Je denkt dat het je helpt, maar het staat je juist in de weg.\u201d<\/p>\n

Vermogen ontginnen<\/strong>
\nDe zoektocht naar de beste identiteit is niet verwonderlijk. Wijkco\u00f6ps zijn niet alleen nieuwe spelers, ze proberen ook de spelregels te wijzigen. Hun vernieuwingsdrang is moeilijk te accommoderen in een economisch systeem waar ze zich juist tegen af willen zetten. Een gebiedscoop bundelt daarom de krachten van de wijkcoops<\/p>\n

Het bundelen van de krachten in de vorm van een gebiedscoop kan helpen bij het vinden van de beste vorm voor de wijkco\u00f6ps. Zit er een co\u00f6peratie van co\u00f6peratieven in? Kromwijk weet het nog niet. \u201cMisschien is dat ook weer een paradox en is juist klein het nieuwe groot. Mogelijk zit de \u00e9chte betekenis wel bij het ontginnen van het economisch zelforganiserend vermogen binnen de wijk.\u201d<\/p>\n<\/div><\/section><\/p><\/div>\n

Stadlab #1<\/p>\n<\/div>

Gebiedscoops<\/h3>
<\/div><\/div><\/div>
\n

Ontwikkelt een co\u00f6peratie van co\u00f6peraties, waar opkomende coops van elkaar leren en elkaar sterken in het organiseren van zelfbeschikking en economie rond meerdere Rotterdamse \u2018plaatsen van betekenis\u2019.<\/p>\n

Terug naar de startpagina van Stadlab\u00a0Gebiedscoops<\/a><\/p>\n<\/div><\/section>
\n

<\/span><\/span><\/div>
\n
<\/div><\/div>
\n

Naaiatelier Afrikaanderwijk<\/p>\n<\/div><\/section>
\n

<\/span><\/span><\/div>
\n
\n

Martien Kromwijk<\/strong>, moderator Gebiedscoops:\u00a0\u201cEen co\u00f6p wil een gebied sterker en kapitaalkrachtiger maken en daarmee meer inkomen, perspectief en geluk voor de bewoners genereren. Maar iedereen zal dat weer anders formuleren. Ook daar zijn we nieuwsgierig naar. Wat gaan de uitwisselingen in het stadlab ons over onszelf leren?\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section>
\n

<\/span><\/span><\/div>
\n
\n

Nathan Rozem<\/strong>a, sociaal ondernemer:\u00a0\u201c\u201cJe hebt geld \u00e9n expertise nodig. Je moet niet ergens een kwartje instoppen en dan verwachten dat het een euro wordt.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div><\/section>
\n

<\/span><\/span><\/div><\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":12,"featured_media":5582,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[326],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5579"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=5579"}],"version-history":[{"count":29,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6033,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/5579\/revisions\/6033"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5582"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=5579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=5579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=5579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}