{"id":3745,"date":"2014-07-04T10:49:19","date_gmt":"2014-07-04T09:49:19","guid":{"rendered":"http:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/?p=3745"},"modified":"2014-09-24T10:57:14","modified_gmt":"2014-09-24T09:57:14","slug":"de-opgavestelling-van-het-congres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/?p=3745","title":{"rendered":"Connectiviteit als uitdaging"},"content":{"rendered":"<p>Het stadmakerscongres 2014 agendeert connectiviteit als de\u00a0uitdaging voor Rotterdam. Voorbij\u00a0het denken in schema&#8217;s als Bottom-Up en Top Down stellen we connectiviteit: hoe vergroten we de mate en kwaliteit van verbinding en uitwisseling tussen formeel en informeel, groot en klein, strategisch en alledaags? Vanuit een gezamenlijke opgavestelling door de Van der Leeuwkring en de gemeente Rotterdam wordt het congres georganiseerd als een lerende omgeving. Wat willen we bereiken?<\/p>\n<p>Rotterdam wil haar stedelijke ontwikkeling richten op het aanspreken van het investerend vermogen in de stad. Er is veel sluimerend vermogen in en om de stad aanwezig. In de wijken, bij particulieren, bij\u00a0 ondernemers en initiatiefnemers, bij institutionele beleggers.<\/p>\n<blockquote><p>Hoe kunnen we het investerend vermogen in al z\u2019n diversiteit\u00a0mobiliseren en aanspreken?<\/p><\/blockquote>\n<p>Daarvoor is Rotterdam op zoek naar manieren om meer maatschappelijke betrokkenheid te genereren, voorbij de participatie. Maar ook op zoek naar manieren om marktpartijen meer te betrekken bij maatschappelijke doelen, voorbij de PPS.<\/p>\n<blockquote><p>Hoe kunnen we\u00a0vanuit de kracht en waarden van het ondernemerschap sturen op de betekenis en kwaliteit van het maatschappelijke?<\/p><\/blockquote>\n<p>Dat vraagt nieuwe praktijken die geen onderscheid meer maken tussen top en bottom, tussen privaat en publiek, tussen groot en klein. We zien dat op veel plekken in de stad de potentie aanwezig is, maar net over een drempel of kantelpunt moet komen om ook effectief te worden.<\/p>\n<blockquote><p>Hoe worden\u00a0nieuwe spelers <em>gamechangers?<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>De plekken waar die nieuwe verhoudingen uitkristalliseren en zichtbaar worden, zijn van betekenis. De beste manier om daarin te leren, is binnen concrete projecten, in samenwerkingen. De Rotterdamse strategische projecten zijn de projecten waar dat gebeurt op een manier die betekenis heeft voor de stad als geheel.\u00a0Anders dan een beleidsmatige focus op grote programma\u00b4s, gaat het ons om een focus op betekenisvolle dynamiek en beweging.<\/p>\n<blockquote><p>Hoe worden\u00a0de proeftuinen voor het verhaal van de stad onze strategische projecten?<\/p><\/blockquote>\n<p>De \u00a0behoefte van de gemeente is daarbij om te bouwen aan het lerend vermogen binnen die strategische projecten. Hoe werken we aan kennisdeling in en een leeromgeving die geen onderscheid maakt tussen \u2018binnen\u2019 en \u2018buiten\u2019? Hoe matchen we beschikbare kennis, informatie en deskundigheid met vragen, behoeftes en kansen?<\/p>\n<blockquote><p>Met het congres leggen we de basis\u00a0voor een verder uit te bouwen\u00a0gedeelde, open leeromgeving.<\/p><\/blockquote>\n<p>We willen met het stadmakerscongres een <strong>Rotterdamse aanpak<\/strong> benoemen. Die aanpak vertrekt vanuit het investerend vermogen, stuurt op energie en optimisme, richt zich op de schaalbaarheid, verbindt projecten met het verhaal van de stad.<\/p>\n<p>In het stadmakerscongres 2014 geven we hieraan vorm. We maken ruimte om te leren van\u00a0concrete Rotterdamse praktijken en de actoren die ze vorm geven, en nodigen hierbij een (intern)nationaal netwerk van inspirerende experts uit. Ook het programma zet maximaal in op connectiviteit, door een open opbouw die interactie en uitwisseling voorop stelt. Inzet is dit in de komende jaren ook verder door te zetten.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Het stadmakerscongres 2014 agendeert connectiviteit als de\u00a0uitdaging voor Rotterdam. Voorbij\u00a0het denken in schema&#8217;s als Bottom-Up en Top Down stellen we connectiviteit: hoe vergroten we de mate en kwaliteit van verbinding en uitwisseling tussen formeel en informeel, groot en klein, strategisch en alledaags? Vanuit een gezamenlijke opgavestelling door de Van der Leeuwkring en de gemeente Rotterdam [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":3954,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[53,47],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3745"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3745"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3745\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3939,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3745\/revisions\/3939"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3954"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3745"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3745"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archief.stadmakerscongres.nl\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3745"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}